teljesítménymérés

Teljesítménymérési rendszerek

„Nem látom, ki, mennyit és hogyan dolgozik."

"Nehézkes a döntésekhez szükséges információk begyűjtése."

"Kevés területről van mérhető adatom."

"A kézi vezérlés nem fenntartható.”

Minden növekvő vállalkozás életében elérkezik az a pont, amikor az átláthatóság fenntartása már több intézkedést igényel.

A továbblépéshez szükséges, hogy valamennyi munkatárs tisztában legyen a szerepével és feladataival a közös célokért végzett mindennapok során.

Ezzel együtt a vezetőnek is pontos adatokkal alátámasztott, teljes képre van szüksége a döntései meghozatalához.

Hogyan tudunk segíteni?

 


Kérjük, hogy részletes információkkal  kapcsolatban forduljon munkatársunkhoz!

Patonai Ágnes

Patonai Ágnes

Vezető tanácsadó

Hiszem azt, hogy mindenki jó valamiben. Ha vezetőként megtaláljuk, hogy mi az, és azt a képességét engedjük kibontakoztatni, a legjobb teljesítményű munkaerőt kapjuk.

Szabad Tamás

Szabad Tamás

Vezető tanácsadó

Egy vállalkozás életében minden fejlődési lépcső egyfajta vízválasztó. Időnként újra kell gondolni, és ha szükséges, átstrukturálni a céget. Menedzsment tanácsadóként a munkám egyik legizgalmasabb kihívásának tartom, amikor ilyen fejlődési fázisokon segíthetem át a vállalkozásokat.